Wissenstransformation für Schaden-Funktionen

Wissen im Schadenmanagement geht verloren, wenn erfahrene Mitarbeitende ausscheiden.

Parallel steigen die Anforderungen durch Digitalisierung, Spezialisierung sowie neue Technologien und Strukturen, Prozesse, Funktionen und Rollen in den Schaden-Organisationen verändern sich in hoher Geschwindigkeit.

Self-Service-Interviews und freie Textsammlungen zum Wissenserhalt liefern oft Inhalte ohne einheitliche Struktur und ohne Vergleichbarkeit.

Unser Vorgehen erfasst das Wissen entlang von Funktionen, Fähigkeiten, Erfahrungen und Entscheidungssituationen und bereitet es für den operativen Einsatz auf.

Firefly Bild - Wissenstranformation - aufgeschlagenes Buch mit einem stilisierten Kopf darauf

Mit unseren Vorfertigungen aus unserer hnw-Toolbox sowie unserer Expertise verfügen wir über die relevante Grundlage zum umfassenden, strukturierten, all-seitig verfügbaren Know-How-Auf- und Ausbau.

Wir sind frei in der Wahl der für eine Wissenstransformation geeigneten und notwendigen Funktionen, so dass die Kompetenz- und Demografie-Situation des Versicherungsunternehmens die Basis zur Wissenstransformation ist.

Auch bei der Wahl der KI-Tools sind wir frei und können die Gegebenheiten im Versicherungsunternehmen aufnehmen.

Mit der Wissenstransformation für Schaden-Funktionen schaffen und schützen Sie Expertenwissen zu spezifizierten Schaden-Funktionen - strukturiert erhoben, systematisch aufbereitet, sinnvoll angereichert und zu Organisationswissen für Mensch und Maschine transferiert.

Anwendungsbereiche

Sie priorisieren Funktionen entlang der Bedarfslage und Altersstruktur bspw. in folgenden 3–4 Funktionskategorien

  • Mengenschaden - Innen- und Außenregulierung

  • Großschadenregulierung

  • Spezialschaden - Betrug, Regress, Technische Versicherung, D&O, Transport, Cyber

  • Personenschaden

und definieren die Zielgruppen, denen das jeweilige Wissen zur Verfügung gestellt werden soll.

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Ziele

Aus individuellem Expertenwissen wird Organisationswissen, das Mitarbeitende finden und anwenden und über (KI-basierte) Anwendungen in Wissenssysteme übernehmen können.

Sie erhalten, schaffen und schützen

  • Wissen im Unternehmen, unabhängig von einzelnen Personen und Strukturen

  • schnelleres Onboarding und Einlernen in Schaden-Funktionen

  • konsistente Entscheidungen durch dokumentierte Logiken, Kriterien und Beispiele

  • Grundlagen für Funktionen, Rollenmodelle, Skills im Schaden-Kontext

Digitele Symbole und ein Mensch auf einer Symbolhand - beispielhafte Wissenstranformation
  • Je nach Scope erhalten Sie u. a.:

    • strukturierte Wissensbausteine pro Funktion (Aufgaben, Entscheidungen, Kriterien, Beispiele)

    • Funktions- und Fähigkeitsübersichten als Referenz für Rollen/Skills

    • KI-fähige Formate (z. B. Q&A-Strukturen, Wissenskarten, taxonomische Ablagen)

    • Vorschläge für Einsatzszenarien: Onboarding, Qualifikation und Training, Qualitätssicherung, Assistenzsysteme

eine kette von Menschen, die klar hintereinander in Holblöcken eingefräst sind
  • Wir

    • wählen Funktionskategorien und dazu bestehende Funktionsträger aus,

    • definieren Zielbilder und Nutzungsszenarien (Training, Wissenssystem, ..) i.S. einer neuen organisationsweiten Wissensbasis,

    • führen Interviews entlang von strukturierten Leitfäden und reichern die Informationen ggf. mit weiteren Quellen an,

    • ordnen die Inhalte und überführen sie in die Zielbildformate und

    • verankern die Nutzung und das weitere Lernen in der Organisation.

Sie möchten flüchtiges Expertenwissen sichern, strukturieren und anreichern, um es in der Schaden-Organisation und darüberhinaus nutzen zu können?

Dann lassen Sie uns besprechen, wir wir gemeinsam hierzu vorgehen können.

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FAQs

  • Wir erfassen Expertenwissen aus Schaden-Funktionen, strukturieren es und bereiten es zum Einsatz für Mitarbeitende und Systeme auf.

  • Wir empfehlen 3–4 Funktionskategorien und definieren je Kategorie passende Funktionsträger.

  • Sie erhalten strukturierte Wissensbausteine z. B. Q&A, Wissenskarten, Kriterien- und Entscheidungslogiken, die Sie in Ihre Systeme, Schulungsunterlagen etc. übernehmen können.

Gesprächsanfrage

Ein Smartphone, auf dem ein Termin angefragt wird